El leon simbolo de la marca ING, se inserto mediante el uso de un personaje.
Caso ING
Problema
Luego de la adquisición de una compañía en el mercado local, se debía crear una estrategia para inculcar los valores de la compañía a nivel mundial en este nuevo ambiente.
Los concepto podían ser densos a primera vista y alejados de lo aplicado previamente. Conceptos como : Cultura de Alto Desempeño, Hacer las cosas más fáciles y Generación de Valor.
Cada concepto traía teoría, ejercicios y letras que exigían compromiso ode cada empleado.
HUELLAS
Plan de cultura organizacional
Con el nombre de Huellas, se lanzo un programa que buscaba difundir y afianzar la cultura organizacional en toda la compañía.
Se creo como estrategia un juego, que mediante trivias, permitiría aprender conceptos complejos de una forma lúdica. Edutainment
Fase de Expectativa
